Аутсорсинг персонала — это процесс передачи вспомогательных функций и задач, связанных с поиском и управлением персоналом, специализированным агентствам или компаниям.
В последние годы рынок подбора постоянного персонала в России сокращается, в то время как аутсорсинг персонала становится всё более востребованным. Это не случайно. Компании стремятся сосредоточиться на своих ключевых бизнес-процессах, передавая вспомогательные функции специализированным агентствам. Это позволяет не только сократить время на процесс подбора кадров, но и избежать затрат на поиск и содержание персонала.
Делегирование работы и обязанностей — это не второстепенная задача, а важный шаг к успеху в современном бизнесе. Аутсорсинг персонала позволяет компаниям повысить эффективность, снизить издержки и сосредоточиться на своих основных задачах.
Преимущества аутсорсинга
Аутсорсинг имеет несколько главных преимуществ для компаний, которые его используют:
- Меньше затрат. Аутсорсинг может стать реальной находкой в условиях ограниченных финансовых возможностей или в целях снижения издержек. Одним из основных преимуществ аутсорсинга персонала является сокращение затрат на подбор персонала, на содержание штата рабочего персонала и штата рекрутеров. Аутсорсинговые компании берут на себя эти задачи, что позволяет компаниям сэкономить до 50% затрат на подбор и содержание персонала.
- Гибкость и скорость в подборе персонала. Аутсорсинг дает возможность быстро набирать или сокращать рабочие ресурсы, что критически важно в ситуациях, когда возникают новые проекты или увеличивается объем оказываемых услуг, продаж или производства. Благодаря этому компании могут легко увеличивать или уменьшать объемы, при этом оставаясь конкурентоспособными. Также это позволяет сократить время на выполнение рутинных задач и увеличить скорость на развитие компании.
- База специалистов. Одним из основных преимуществ аутсорсинга персонала – это наличие базы кандидатов, которая постоянно обновляется и пополняется. Это позволяет компаниям сократить время на поиск персонала и выбрать наиболее подходящего кандидата для вакансии.
Заключение
Правильная стратегия и подход в использовании аутсорсинга может стать ключевым моментом успеха для организации. С его помощью можно сократить ресурсы, время и усилия на поиск и содержание персонала.
В некоторых случаях это даже приводит к снижению расходов, не связанных напрямую с оплатой труда. Например, компании требуется меньше офисных помещений и меньшее количество кадров для контроля численности персонала и других функций.
